Анастасия Кудрявцева

Soft Skills for Strong People
Онтология развития директорских навыков

Эксперт в области развития компетенций руководителей и директоров

Создатель и академический директор программ развития для топ-менеджеров и членов советов директоров российских компаний для ведущих российских компаний

Соавтор-разработчик программы сертификации членов советов директоров

Основатель тренинг-студии «Игры стратегов», Сооснователь и автор кейсов проекта «Стратегическая среда» - серии деловых игр для топ-менеджеров российских компаний, автор обучающих материалов для лидерских программ «Сколково».

Сертифицированный фасилитатор и командный коуч Open European Academy of Economics and Politics, член консультативного совета LockerPost

Обо мне

Тренер

Стратегическое мышление, принятие решений в условиях неопределенности, навыки модерации и ведения эффективных заседаний, коллегиального обсуждения, управление изменениями, операционное и стратегическое лидерство, управление стратегическими отношениями, управление персональной репутацией

Спикер

Soft Skills директора, управление топ-командой, стратегическое лидерство, стратегическое мышление, эффективность совещаний, развитие креативности, командная продуктивность, групповая динамика управленческих команд, действующий спикер курса

Коуч и фасилитатор

Фасилитация стратегических сессий, поиск карьерных траекторий, внутренних ресурсов, деловые игры «Стратегическая среда», командные тренинги взаимодействия, коучинг команд, креативные тренировки

ОПЫТ РАБОТЫ С ЛУЧШИМИ

Реализованные проекты в сфере обучения и консантинга

Чем могу помочь

Разработка стратегии

Командные сессии по выработке миссии, видению, ценности и стратегического плана
Командное взаимодействие

Сессии и деловые игры по синхронизации целей и действий в команде
Персональное развитие

Определение ключевых опорных компетенций и дорожного плана по развитию лидерства и карьеры

О стратегических сессиях

Мой подход

Стратегия и тактика - две сестры успешного бизнеса – сегодня могут меняться в короткие сроки.

Носители этих перемен – топ-менеджмент, капитаны, которые замечают сигналы изменчивого контекста и быстро меняют курс. А команды – их верный экипаж может не успеть за этими стремительными решениями. Весть сегодня экипажам важно не только «что мы делаем», но и «как» и почему».

ТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ