Это восемь последовательных шагов, позволяющих команде самостоятельно создать стратегический план без привлечения внешних консультантов. Процесс опирается на реальные рыночные условия и сильные стороны компании и сотрудников.
Методика предусматривает разработку и внедрение гибких, адаптивных стратегий, соответствующих как внутренним, так и внешним обстоятельствам.