Игры стратегов
Мысли и действуй стратегически
Серия бизнес-игр для развития управленческих навыков, направленных на развитие стратегических компетенций для работы в стратегических органах управления компанией
Интеллектуально. Очно. В Москве.
В центре внимания. Как построить клиентоцентричность в компании на стратегическом уровне
Москва, Пространство FOTOFAKTURA, ул. Маросейка, 7/8с1, Москва (этаж 3)
3 апреля 2024| 18.30-21.30
В интерактиве
Онлайн
Интеллектуально
Ближайшее мероприятие
26 декабря 2024, 18:00

Лекарство от самоуспокоенности.
Как компаниям построить процесс принятия решений и вырастить качественную риск-культуру.



Онлайн
26 декабря 18:00|ОНЛАЙН
Лекарство от самоуспокоенности:
Как компаниям построить процесс принятия решений и вырастить качественную риск-культуру.

В формате стратегического совета мы решаем кейсы реальных компании и получаем инсайты от российских экспертов в области стратегического управления, а также знакомимся с инструментами модерации стратегических сессий.
АНОНС ВСТРЕЧИ 26 ДЕКАБРЯ
26 декабря в онлайн-формате приглашаем на четвертую в этом году встречу проекта «Игры стратегов».

Что в фокусе:
Риски сегодня наш надежный спутник. Компании выработали иммунитет к большинству из них, и сегодня мы умеем управлять выпадающими цепочками поставок, турбулентностью валюты, кадровыми дырами. Уровень неопределенности риска перешел в разряд осознаваемых проблем. Однако постоянный фокус на сложностях притупляет чувство самосохранения, у менеджмента и совета директоров появляются слепые зоны. Преодолев опасность, мы начинаем успокаиваться и перестаем слышать слабые сигналы появления новых рисков на карте стратегического развития.

О чем говорим:
Как работать с рисками, которые спрятаны за амбициозными планами?
Что скрывает менеджмент, и как выстроить площадку для открытого обсуждения подводных камней
Как не скатиться в паранойю и создать надежную систему управления черными лебедями?
Как провести глубокую диагностику потенциальных рисков?
Как добиться культуры риск-менеджмента на всех уровнях управления компанией?
формат
Живая дискуссия
Российские спикеры и эксперты раскрывают тему, связанную со стратегическим управлением бизнесом
Симуляция заседания
Участникам дается возможность погрузиться в тему стратегического управления в качестве члена стратегического совета или Правления
Реальные кейсы компаний
Каждый кейс, который решают участники, основан на реальном прототипе и связан с конъюнктурой и текущим состоянием бизнеса в России
Полезные инструменты
На каждой игре вы получаете полезные инструменты и модели по разработке и реализации стратегии
Живая дискуссия
Российские спикеры и эксперты раскрывают тему, связанную со стратегическим управлением бизнесом
Симуляция заседания
Участникам дается возможность погрузиться в тему стратегического управления в качестве члена совета директоров или Правления
Реальные кейсы компаний
Каждый кейс, который решают участники, основан на реальном прототипе и связан с конъюнктурой и текущим состоянием бизнеса в России
Полезные инструменты
На каждой игре вы получаете полезные инструменты и модели по разработке и реализации стратегии
КОГО МЫ ЖДЕМ НА ИГРАХ
01
Предпринимателей
Владельцев средних и крупных компаний
02
Директоров
Генеральных и функциональных директоров частных, публичных и государственных компаний
03
Руководителей проектов
Возглавляющих направления в области трансформаций и отраслевых решений
04
Государственных служащих
Ответственных за стратегические изменения на федеральном и локальном уровнях
ЭТАПЫ ИГРЫ
Эксперты
Выступление экспертов практиков в области стратегического управления компанией
Бизнес-игра
Заседание стратегического совета и презентация командных решений
Обратная связь
Получение обратной связи о командных решениях и индивидуальных выступлениях
Нетворкинг
Получение обратной связи о командных решениях и индивидуальных выступлениях
Эксперты
Выступление экспертов практиков в области стратегического управления компанией
Бизнес-игра
Заседание стратегического совета и презентация командных решений
Обратная связь
Получение обратной связи о командных решениях и индивидуальных выступлениях
Нетворкинг
Получение обратной связи о командных решениях и индивидуальных выступлениях
МОДЕРАТОРЫ И ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА
Анастасия Кудрявцева
Партнёр проекта, ведущая и автор кейсов

Независимый директор

Специализация: корпоративное управление, стратегия

Сертифицированный фасилитатор и командный коуч Open European Academy of Economics and Politics,

Член консультативного совета LockerPost

Создатель программ развития для топ-менеджеров и членов советов директоров (АНД, Сколково, Стратегическая среда)

Виталий Арбузов
Партнер проекта, лидер комьюнити
Независимый директор
Специализация IT / digital / цифровизация
Founder/CEO INPRO.digital, business digital agency
Независимый консультант по IT, digital, цифровизации
Общественный уполномоченный г.Москвы по IT и цифровизации
Член генерального совета Деловой России. Преподаватель MBA, DBA в РАНХиГС (ТОП-30 программ бизнес образования в мире)
ПРИГЛАШЕННЫЕ ГОСТИ ВСТРЕЧИ
Бизнес-практики и эксперты
  • Анна Бамбурова
    Эксперт корпоративного управления, Председатель СД, Опыт в СД более 10 лет, Executive фасилитатор, Спикер образовательных программ для топ-менеджеров и собственников
  • Алексей Блинов
    Двукратный обладатель «Хрустальной совы», генеральный директор «Панорама TV», предприниматель, опытный управленец, автор интеллектуальных проектов
  • Любовь Нисенбойм
    Независимый директор с экспертизой управления рисками и аудита. Обладает 25 летним опытом в сферах корпоративного управления, финансов, управления персоналом, комплаенса (Аэропорт Шереметьево, Совкомфлот, ГТЛК, Транстелеком и пр.)
Прошедшая встреча.
Сентябрь 2024.
Почему Цифровизация - это не больно

Прошедшая встреча.
Июль 2024.
Что такое ESG и как им заниматься
Совместно с KEPT
Зимняя неформальная встреча резидентов
28 декабря, в 10.00 в Москве приглашаем всех желающих на завтрак: подвести итоги года проекта, пообщаться, обменяться новостями.
Оставьте контакты, если планируете быть